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Bacharel em Adm. de Empresas, Técnico em Informática. Analista / Desenvolvedor Java, Flex e Progress. Com mais de 5 anos de experiência em desenvolvimento. Certificados, SCJA e SCJP.
Arquivo da tag: Administração
“Avaliação 360º”
Especialista apresenta o conceito: avaliação plena. Ajuda a detectar falhas e motiva o profissional. A ‘Avaliação 360 Graus’, também chamada de “feedback 360”, é um método de avaliação de pessoas que se baseia na ampla participação de todos os integrantes … Continue lendo
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“Como liderar diferentes gerações”
Bom dia pessoal, Antes de colocar o post, queria desejar a todos os leitores do blog um excelente ano de 2010. Que esse ano seja muito melhor que esse ano que passou. Desejo a todos, muita PAZ, SAÚDE e SUCE$$O!!! … Continue lendo
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“Gestão dos ciclos na vida profissional”
Conheça os movimentos que mais se repetem em nossa vida profissional e as consequências da boa ou má gestão de cada um deles. Há algum tempo assisti a uma palestra do mestre da FGV-SP, Fundação Dom Cabral (entre outras) e … Continue lendo
“Desenvolvimento e gestão de pessoas são prioridades para CEOs latino-americanos”
Com a chegada da Geração Y (nascidos após 1980) ao mercado de trabalho, o desenvolvimento e a gestão de pessoas passou a ser prioridade máxima para 68% dos executivos latino-americanos nos próximos três anos. Em seguida, estão questões como o … Continue lendo
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“Escolaridade é prioridade na hora de contratar, aponta pesquisa”
Uma pesquisa realizada pelo Dieese (Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos), entre maio e outubro de 2008, revelou que a escolaridade é o item mais importante na hora da contratação: 50,8% dos assalariados tiveram de atender a este requisito. … Continue lendo
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“Aprenda a Desaprender”
Todo mundo sabe que é preciso adquirir novas competências a fim de garantir uma carreira de sucesso. Mas, em certos momentos da vida executiva, o melhor a fazer é aprender a… desaprender! Todo mundo sabe que é preciso adquirir novas … Continue lendo
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“Liderança e cultura: os ingredientes secretos de uma transformação bem-sucedida”
Líderes fortes, inspiradores e eficazes são o denominador comum das empresas que incorporam uma cultura de melhoria contínua por toda a organização. O que os líderes fortes fazem para inspirar um espírito de disposição para realizar o trabalho, atingir um … Continue lendo
